另外，“希望每一首歌都能更容易地找到對的那個聽眾，不管他是唱片公司來的大牌明星，還是一個普通音樂人的作品，都可以更快地傳播起來，這才是好的音樂服務(wù)?！?/div>
做音樂平臺當然繞不開版權(quán)，在內(nèi)部信中，阿里音樂曾提出“廣積糧”的概念，將在音樂版權(quán)積累上加大資金投入，最近蝦米音樂與騰訊的合作，也進一步擴充了前者版權(quán)曲庫?！昂万v訊（合作）就是，它的單子開出來，我的開出來，我的什么你要，你的什么我要，大家像點菜一樣打鉤嘛，上面有一個價格，價格高的我不接受，就不要，價格我覺得合適我就要，就這么簡單。”
不過話說回來，蝦米現(xiàn)在反超其他對手的難度并不小，王皓自然也有意識到，“我們加把勁，永遠沒有什么格局已經(jīng)定下來這件事情，總還是有各種變化的?！?/div>
“現(xiàn)在版權(quán)購買的方式是不合理的”
經(jīng)過多年的發(fā)展，用戶已經(jīng)慢慢有了音樂付費的意識，這是一個很重要的轉(zhuǎn)變，但是，如果提到盈利問題，王皓覺得，還要看互聯(lián)網(wǎng)代表的新興實力，跟老的唱片行業(yè)在什么時候能達到一個平衡，而這兩年“大家又被版權(quán)大戰(zhàn)的事搞亂了陣腳”。
即使接下來各平臺可能陸續(xù)完成版權(quán)轉(zhuǎn)授合作，王皓認為版權(quán)大戰(zhàn)依然沒有結(jié)束，“只要那個商業(yè)模式?jīng)]有起來，版權(quán)大戰(zhàn)還會繼續(xù)延續(xù)下去的”。
“對于行業(yè)來說，我希望大家能夠把賬算得清清楚楚，明明白白?！痹谒磥?，今天，沒有哪家的版權(quán)系統(tǒng)做得很清楚，尤其在版權(quán)大戰(zhàn)，大家去搶資源的時候。“一首歌有大量的人聽，不意味著這首歌的真實價值，或者說它的長久價值可以被表現(xiàn)出來，里面有太多泡沫”
王皓給我們舉了一個例子，比方說某音樂選秀節(jié)目的歌曲，如果它今天把這些歌再拿出來賣版權(quán)，它到底值多少錢？很難去衡量，事實上它可能兩年之后再也沒有人聽了?！暗钱斢袔讉€平臺開始搶的時候，價格就上去了，它變的像那種賭玉，就是這個玉我還沒有破開呢，我用你的成品，先給你一天價，這個其實是不公平的?！?/div>
比較合理的方式是什么呢？“就是我們制定好分成比例，用戶聽了多少，我就付給你們（唱片公司）多少錢，跟水電費一樣?！蓖躔┳詈蟊硎?。
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