近日，隨著藝術(shù)北京落下帷幕，藝術(shù)博覽會扎堆涌現(xiàn)的局面暫告一段落。值得注意的是，藝術(shù)博覽會從北京、上海，逐漸轉(zhuǎn)戰(zhàn)成都、南昌、廈門等二三線城市。藝博會不斷下沉布局，釋放出更多競爭壓力和發(fā)展可能。但從長遠(yuǎn)來看，二三線城市的藝博會能否獲得足夠的市場支撐也顯得不甚明朗。
競爭加劇
藝博會扎堆混戰(zhàn)
從近年藝術(shù)博覽會的形勢來看，競爭愈發(fā)白熱化，作為藝博會的重鎮(zhèn)，北京、上海是博覽會生態(tài)構(gòu)建的重要區(qū)域，種種因素之下，上海市場的發(fā)展勢頭似乎更加迅猛。
走過第十三個年頭的藝術(shù)北京，無疑是藝博會的老牌勁旅，本屆博覽會共有來自20個國家和地區(qū)的160余家藝術(shù)機構(gòu)參展，展出面積達(dá)3萬平方米，同比增加了5000平方米，是自2006年創(chuàng)辦以來規(guī)模最大的一屆。
“文化消費再升級”，這是藝術(shù)北京總監(jiān)董夢陽對于藝博會的重新定位，“接地氣”是藝術(shù)北京的風(fēng)格轉(zhuǎn)向，也成為近兩年藝術(shù)北京的基調(diào)。在董夢陽看來，“藝術(shù)市場原來之所以那么繁榮，可能更多與金融和投資有關(guān)系。我認(rèn)為，真正接近生活的消費市場，才是真正的藝術(shù)市場，熱愛藝術(shù)、消費藝術(shù)的人們才是藝術(shù)市場的中堅力量，要給予他們成長的時間”。
與此同時，上海地區(qū)的藝博會也在近五六年的時間里迅速崛起，比如Art021藝術(shù)博覽會、西岸藝術(shù)設(shè)計博覽會等，尤其是Art021甚至將觸角伸到了北京地區(qū)，開啟了北京、上海雙城模式。Art021創(chuàng)始人包一峰表示，“每個城市都有自己的文化氣質(zhì)，與北京相比，上海更加商業(yè)化，北京市場體量很大，藏家比較集中。同時，國家博物館、中國美術(shù)館等機構(gòu)，有文化藝術(shù)的收藏基礎(chǔ)，Art021在上海做了五年之后，積累了很多經(jīng)驗，應(yīng)該把品牌推到北京，但首屆肯定是試水”。
北京畫廊協(xié)會副會長、玉蘭堂負(fù)責(zé)人伍勁表示，就目前來看，無論是藏家群體的規(guī)模還是品質(zhì)，北京市場依舊處于優(yōu)勢地位。但是上海市場的崛起不容小覷，一些具有品質(zhì)和水準(zhǔn)的藝博會必然對傳統(tǒng)的市場格局產(chǎn)生影響。
對于不斷加碼的競爭壓力，董夢陽認(rèn)為，“在我看來，國內(nèi)市場很大，主要還是缺少好的博覽會，關(guān)鍵是藝博會之間要拉開不同的定位，不只針對高端人群，要服務(wù)不同的人群。藝博會也不是數(shù)量多少的問題，而是能否認(rèn)真持續(xù)做下去的問題”。
品牌崛起
不再局限一線城市
值得一提的是，藝博會不再是一線城市的專屬，越來越多的二三線城市開始紛紛上馬藝博會項目，比如藝術(shù)廣東、藝術(shù)南昌、藝術(shù)廈門、藝術(shù)深圳等博覽會都在持續(xù)推進(jìn)，也有不俗的市場表現(xiàn)。
“成都愛藝術(shù)，藝術(shù)愛成都”，首屆成都國際當(dāng)代藝博會在眾多明星的宣傳中賺足了眼球。藝術(shù)成都，似乎有著先天的基因優(yōu)勢，這個城市所具有的藝術(shù)光芒來自多年積淀之后的爆發(fā)。首先，成都屬于二線城市的領(lǐng)頭羊，經(jīng)濟、文化等實力都不容忽視，在最近出爐的2018中國城市商業(yè)魅力排行榜中，成都排名第一。其次，成都文化底蘊豐富，曾培養(yǎng)出不少藝術(shù)名家，有一定的市場基礎(chǔ)。
作為藝術(shù)成都的參展商，伍勁表示，“首屆規(guī)模還不算很大，從體量上與北京、上海還不能相提并論。相較于其他二三線城市的藝博會，藝術(shù)成都的品質(zhì)還是值得肯定的，從實際的市場反響來看，還是不錯的。尹朝陽的一件大尺幅作品現(xiàn)場實現(xiàn)成交，這對于首屆舉辦的藝博會而言是很難得的”。
對于藝博會在二三線城市的下沉布局，有業(yè)內(nèi)人士表示，藝博會大都集中在北京、上海等一線城市，二三線城市需要藝博會的存在，但需要一個培養(yǎng)的過程，并不是生搬硬套強行“規(guī)劃”出來的，要與當(dāng)?shù)氐奈幕c消費水準(zhǔn)相符合，否則藝術(shù)博覽會只能是缺乏根基的“空中樓閣”。
伍勁表示，“國內(nèi)的參展機構(gòu)和藏家是有限的，二三線城市的藝博會會對資源形成分流，但這種影響并不會很明顯。不管藝博會在哪里，最終還是要看交易。北京、上海市場相對比較成熟，成交一幅幾百萬元的作品變得比較平常。在二三線城市的藝博會也有可能實現(xiàn)成交，但這還存有一些偶然性”。
市場支撐
拓展生存空間
作為一個開放性的平臺，藝術(shù)博覽會是藝術(shù)作品的展示平臺，同時具有社交或藝術(shù)教育的功能。對于主辦方而言，需要實現(xiàn)對資源的整合，對所處城市氣質(zhì)的理解和把控。
蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心館長夏季風(fēng)表示，不同地區(qū)藝術(shù)博覽會的參展畫廊和藏家資源，所呈現(xiàn)出的風(fēng)格和氣息都不太一樣。這種方向和趣味的差異與“在地性”有關(guān)系。藝術(shù)北京主要是長江以北區(qū)域市場的重要推動者，上海和深圳地區(qū)的博覽會主要定位在長三角和珠三角。相比之下，香港巴塞爾輻射面是全球性的，品牌和號召力也很大，既是內(nèi)地博覽會的榜樣，又是競爭對手。
對于藝術(shù)博覽會而言，最為核心的就是優(yōu)質(zhì)參展機構(gòu)，還有藏家的發(fā)掘與培養(yǎng)，這也是藝博會最應(yīng)關(guān)注的生存空間。有業(yè)內(nèi)專家表示，“每個藝博會都有自己的生存之道，首先，地方政府需要有一個優(yōu)質(zhì)的文化類博覽會品牌，會給予很大的扶持力度和政策支持。這也是不少二三線城市啟動博覽會的原因。另一方面，一些藝術(shù)博覽會的創(chuàng)始人都是業(yè)內(nèi)的資深藏家，有豐富的行業(yè)資源。然而，這能否成為‘一勞永逸’或者長久有效的市場支撐還是未知數(shù)。最終還是要落到能否真正做出品質(zhì)，吸引優(yōu)質(zhì)畫廊參與，否則很有可能就是曇花一現(xiàn)”。
適應(yīng)市場，優(yōu)化經(jīng)營策略，是所有藝博會都要面臨的問題。藝術(shù)北京從最開始的高端藝術(shù)收藏平臺逐漸向大眾文化消費轉(zhuǎn)換，一方面是市場調(diào)整，畫廊經(jīng)營不景氣的結(jié)果。另一方面，也是對于市場未來發(fā)展大勢分析之后的抉擇。在本屆藝術(shù)北京中，與京東藝術(shù)、hi21新銳市集的深度合作，就是很好的例證。Art021選擇進(jìn)軍北京，是對北京市場的渴望，也是對目前市場或藏家瓶頸的一種有力突破。
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