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新起航新跨越 東方惠樂(lè)2019首屆全國(guó)管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議

2019-1-8 17:48  |  作者:沈彤  |  來(lái)源:東方惠樂(lè)

  
  
  揮手告別2018,我們豪情滿懷;攜手迎接2019,我們播種希望,放飛夢(mèng)想!
  
  一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。2019年元月4日,東方惠樂(lè)董事長(zhǎng)陶金海,東方惠樂(lè)大健康事業(yè)中心總裁、和順?biāo)C健康管理公司董事長(zhǎng)林順斌,東方惠樂(lè)健康科技副總裁兼市場(chǎng)總監(jiān)李雪珍,和順?biāo)C副董事長(zhǎng)沈曙萍、教育培訓(xùn)總監(jiān)賴岳玄,創(chuàng)新支持中心首席技術(shù)官馮佳及來(lái)自上海、常州、靖江、江陰、揚(yáng)州、南京、邗江、、江都、泰州、姜堰社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人及總部為老服務(wù)團(tuán)隊(duì)部門主管歡聚一堂,總結(jié)2018全年工作的,全面布局2019,共同展望公司美好未來(lái)!2019新的一年、新的祝福、新的期待!值此最為關(guān)鍵的時(shí)刻,特在此召開東方惠樂(lè)2019年首屆經(jīng)理人會(huì)議!旨在進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策方針的同時(shí)分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)來(lái)部署新階段工作!
  
  陶金海:最新資訊機(jī)制闡述及方向使命指引/OKR工作分解及規(guī)范運(yùn)營(yíng)要?jiǎng)?wù)
  
  會(huì)上,東方惠樂(lè)董事長(zhǎng)陶金海作“最新資訊機(jī)制闡述及方向使命指引”主題分享,帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)同仁再次回顧元月2日總部管理團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議精神,要求與會(huì)人員必須深刻領(lǐng)會(huì)東方惠樂(lè)“價(jià)值定位、發(fā)展歷程、商業(yè)模式、推廣方案、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、品牌影響力、核心競(jìng)爭(zhēng)力”內(nèi)涵精髓,未來(lái)在2019年的養(yǎng)老服務(wù)工作中能夠更加堅(jiān)定信念、更有信心地對(duì)外樹立公司良好的企業(yè)和品牌形象,不斷提升養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì),為東方惠樂(lè)成為老人幸福生活一站式服務(wù)商、成為循環(huán)養(yǎng)老第一品牌、成為創(chuàng)造偉大社會(huì)價(jià)值公司攜手拼搏。

  
  對(duì)2019年?yáng)|方惠樂(lè)新機(jī)制,陶董事長(zhǎng)提出三大指導(dǎo)思想:1、強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo),創(chuàng)造平臺(tái)價(jià)值;2、增加服務(wù)消費(fèi),打造真正創(chuàng)新高科技服務(wù)型公司;3、建立起真正的“循環(huán)享老共享新經(jīng)濟(jì)體”,實(shí)現(xiàn)真正的“休閑養(yǎng)生、循環(huán)養(yǎng)老,一地有房、全球有房”的幸福夢(mèng)想。
  
  下午,陶董事長(zhǎng)對(duì)公司“循環(huán)享老基地建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)生旅游會(huì)務(wù)推廣項(xiàng)目、惠樂(lè)大酒店項(xiàng)目、無(wú)錫弘孝匯運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目、武龍?zhí)珮O項(xiàng)目、巴馬大酒店項(xiàng)目、影視制作新媒體項(xiàng)目、匯樂(lè)寶及系統(tǒng)運(yùn)用推廣項(xiàng)目、313-99產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目、社區(qū)服務(wù)方案綜合建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目”等OKR項(xiàng)目組進(jìn)行明確及責(zé)任分工。要求各團(tuán)隊(duì)真正地去落地執(zhí)行各項(xiàng)OKR責(zé)任項(xiàng)目的建設(shè),推動(dòng)公司服務(wù)質(zhì)量提升及核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。同時(shí)由和順?biāo)C林董事長(zhǎng)主持帶領(lǐng)與會(huì)同仁對(duì)各項(xiàng)目具體工作思路進(jìn)行交流。
  
  各部門工作總結(jié)及2019年規(guī)劃
  
  會(huì)上,公司市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)中心、旅游服務(wù)部、人力資源中心、創(chuàng)新技術(shù)支持中心、品牌建設(shè)中心部門主管、黨支部書記分別就2018年工作總結(jié)及2019年工作規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)。
  
  林順斌:2019大健康戰(zhàn)略布局
  
  東方惠樂(lè)大健康事業(yè)部總裁、和順?biāo)C董事長(zhǎng)林順斌分享了和順?biāo)C加入東方惠樂(lè)大家庭的契機(jī)由來(lái):心中有愛(ài),有孝敬之心;都是為了圓老人的夢(mèng);為老人所愿,開心,快樂(lè),健康;產(chǎn)業(yè)空間大,適合和順?biāo)C產(chǎn)業(yè)的變革、升級(jí);養(yǎng)老服務(wù)始終第一位,完善健康產(chǎn)業(yè)鏈,“清、調(diào)、補(bǔ)、養(yǎng)、樂(lè)”是老年人健康養(yǎng)生的核心。
  
  同時(shí)林董事長(zhǎng)對(duì)東方惠樂(lè)各社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心開展大健康養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)行要求:1、各分支機(jī)構(gòu)需重視服務(wù)流程,注意服務(wù)細(xì)節(jié),加強(qiáng)健康專業(yè)技術(shù)。2、規(guī)劃、發(fā)展、設(shè)計(jì)出更多適合老人、適合養(yǎng)生的基地做好循環(huán)旅游,旅游中植入健康觀念。3、各管理團(tuán)隊(duì)需做到專一、專心、一件事,以消費(fèi)者為核心,做到快、勤、好。4、各團(tuán)隊(duì)主管及時(shí)互通有無(wú)。5、總部開展各系統(tǒng)定期教育工作,做好后勤服務(wù),積極努力配合市場(chǎng)需求,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)做到有標(biāo)準(zhǔn)管理、規(guī)范治理。6、品牌建設(shè)推廣工作。7、快速擴(kuò)大東方惠樂(lè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心面,呼吁更多的有孝愛(ài)情懷的人加入。8、規(guī)劃好產(chǎn)品分類,做好專業(yè)產(chǎn)品技術(shù)教育,縮短物流期限。
  
  李雪珍:市場(chǎng)拓展機(jī)制任務(wù)及分配執(zhí)行
  
  業(yè)績(jī)是品牌最重要的因素,沒(méi)有一定的業(yè)績(jī),沒(méi)有一定的市場(chǎng)覆蓋,沒(méi)有一定的市場(chǎng)規(guī)模,做品牌都是空談。品牌需要用業(yè)績(jī)來(lái)支撐,東方惠樂(lè)健康科技副總裁兼市場(chǎng)總監(jiān)李雪珍就2018年全年度各分支機(jī)構(gòu)設(shè)定的目標(biāo)的完成情況進(jìn)行回顧總結(jié)及對(duì)2019年年度目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。
  
  2019是拓展思路、積極進(jìn)取的一年,也是最為關(guān)鍵的一年!每一位東方惠樂(lè)人都要充分發(fā)揮主人翁的精神,珍惜并愛(ài)護(hù)這份共同努力獲得的成功,忠誠(chéng)于自己效力的企業(yè),任何時(shí)刻都以企業(yè)的根本利益為出發(fā)點(diǎn)!全力以赴、義無(wú)反顧跟緊公司發(fā)展步伐!會(huì)議最后,所有與會(huì)人員簽訂承諾書,誓與東方惠樂(lè)同風(fēng)雨、共患難,全力向納斯達(dá)克主板進(jìn)軍。
  
  我們都是追夢(mèng)人,我們都在努力奔跑!
  
  2019我們?cè)俪霭l(fā)!
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